“Risparmio Energetico a Basso Costo”
Il monitoraggio energetico e l’individuazione delle azioni di “Risparmio Energetico a Basso Costo” sul patrimonio immobiliare
Premessa
Un Ente che vuole realizzare un importante percorso verso la sostenibilità nella gestione dei propri immobili ed, in particolare, nei confronti dell’ottimizzazione dei consumi di energia deve intraprendere un percorso che abbia come obiettivo principale l’individuazione delle linee di azione per il miglioramento delle performance dei propri immobili.
E’ ben chiaro che gli immobili devono utilizzare soltanto l’energia strettamente necessaria al loro funzionamento, ottimizzando i consumi e riducendo gli sprechi.
Ad esempio, una utenza accesa quando non serve consuma energia; non è efficace e quindi occorre agire sull’efficacia. In particolare l’efficacia si può ottenere mediante le seguenti azioni:
– Azioni manuali ed individuali degli utenti motivati da comportamenti corretti e proattivi
– Implementazione di tecnologie di automazione per integrare i comportamenti umani
In tale contesto, l’Ente dovrebbe attivare un progetto di “Energy Saving’s”
A tal fine occorre individuare un Supporto Professionale programmato su un orizzonte temporale da definire in funzione degli immobili comunali.
Il Supporto Professionale dovrà affiancare coloro che gestiscono gli immobili (Building Manager, Energy Manager, ecc) al fine di mettere in pratica tutte le azioni gestionali possibili che emergono dall’analisi dei dati di misura dei consumi delle utilities e dalle visite in sito ed inoltre dovrà evidenziare eventuali altri interventi capital intensive da mettere a budget per il miglioramento delle prestazioni di sostenibilità.
Obiettivo
Costituisce il principale obiettivo del percorso verso la sostenibilità nella gestione degli immobili il raggiungimento di determinati obiettivi di savings energetici sugli immobili per i quali esiste un potenziale significativo di risparmio energetico ed economico.
Le attività fornite dal Supporto Professionale dovranno consentire alle risorse coinvolte dell’Ente di sviluppare/incrementare le propria capacità di analisi e di gestione dei dati relativi ai consumi di energia finalizzate esclusivamente all’incremento dell’efficienza degli immobili .
Le attività in oggetto dovranno consentire all’ Ente di raggiungere i seguenti principali risultati:
- Individuare le modalità ottimali di gestione dell’immobile, concentrandosi sulle azioni a “costo”zero
- Adottare le azioni sulla gestione/funzionamento degli impianti mirate al raggiungimento di risparmi significativi (riduzione dei consumi energetici)
- Alimentare il modello di benchmarking dell’Ente relativo al confronto dei dati di consumo normalizzato tra i diversi immobili
- Incrementare le competenze specifiche delle risorse dell’Ente coinvolte nella gestione degli immobili.
Di seguito sono riportate a titolo esemplificativo e non esaustivo le attività che dovranno essere svolte dal Supporto Professionale:
– Analisi dati delle fatture dei fornitori di energia estrazione dei dati dal sistema di supervisione (da remoto) se presente
- Suddivisione dei consumi di energia elettrica per fascia di consumo ed elaborazione grafica della curva di carico annuale
- Confronto con i consumi ed i profili di consumo di energia con altri edifici simili ed individuazione di eventuali anomalie
– Suddivisione delle utenze monitorate al fine di individuare oggettivamente e quantitativamente le priorità gestionali
- Identificazione delle utenze maggiormente energivore
- Definizione dei profili di funzionamento
- Analisi dei profili di consumo dei consumi energetici associati ai profili e, ove possibile, definizione dei rendimenti delle macchine/impianti
- Individuazione del potenziale di saving e delle azioni necessarie
– Analisi dei profili di consumo delle utenze monitorate
- Andamenti settimanali e mensili
- Calcolo dei consumi massimi, minimi e medi nelle giornate feriali e festive
- Calcolo e analisi dei base load
– Criteri e priorità di approfondimento dei consumi
- Analisi delle anomalie
- Verifica dettagliata sugli impianti di climatizzazione
- Analisi ed eventuale proposta di rimodulazione dei profili di accensione, spegnimento, stand-by
- Valutazione sistemi di BMS installati: anomalie, carenze, implementazioni
- Individuazione di problematiche puntuali
– Verifiche in situ
- Raccolta dati e rilievi necessari
- Individuazione delle modalità di gestione degli impianti nei giorni feriali e festivi per confronto con i profili di carico giornalieri
- Definizione di schemi grafici esemplificativi delle utenze monitorate
- Caratteristiche e condizioni manutentive degli immobili
- Elaborazione di spunti per la l’ottimizzazione dei costi di gestione e manutenzione
- Supporto per la verifica della fattibilità tecnica e gestionale delle azioni di saving individuate e da condividere col Building Manager dell’immobile in esame
La piattaforma di project management dovrà consentire inoltre:
- Il coordinamento delle attività, mediante la partecipazione condivisa in modalità web dei dati,
- La verifica, il controllo e l’archiviazione digitale delle attività,dei processi e dei dati
- Il monitoraggio dell’andamento complessivo del progetto e per ogni singolo immobile
Il risparmio energetico risultante dalle azioni gestionali che emergeranno dall’attività, sarà calcolato a partire dalla bollette delle utilities.
